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跨越兩千年的影響力:學耶穌建立一流團隊(繁)

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本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。 

不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。 

一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。 

 

【作者簡介】  

陳少民,基督徒,現任中國大型半導體公司執行副總;之前,長達廿七年在美國矽谷工作生活,擔任多家那斯達克上市半導體公司副總及總經理等職,及多家上市董事及創業科技公司重要職位。曾任華美半導體會長、任各學校、研發機構顧問、多家國內外知名大學客座教授。是《用心說好話》、《給孩子的七件禮物》(獲台灣2016年優質家庭教育圖書獎)作者,獲美國賓州州立大學電機電腦工程碩士。豐富的經歷背後,是一顆單純、喜樂、熱情的心;文字作品多以勵志、親子、生命反思為題。並於職場協助企業主運用聖經智慧建立一流的工作團隊,並應用聖經原則於公司管理。

序 1、起來,轉化職場 

序 2、一本人人應讀的好書 

序 3、基督教文化是現代企業的智慧 

序 4、以無私的愛關懷企業與社會 

序 5、贏回影響世界的關鍵 

前言:跨越兩千年的影響力 

PART 1 使命篇 

第一章 耶穌帶來的大目標 

一、看見耶穌是救主 

二、看見他們所傳的可以滿足人心 

三、看見他們有能力改變這世界 

PART 2 團隊篇 

第二章 耶穌如何選材 

一、以愛與饒恕 

二、以深度禱告 

三、四種生命品質 

第三章 耶穌心中的頂級門徒 

一、品格第一(Character) 

二、溝通(Communication) 

三、教導的能力(Capability) 

第四章 耶穌如何使人成材 

一、什麼是門徒及門徒訓練? 

二、訓練重點 

三、訓練原則 

四、訓練步驟 

五、訓練目標 

六、訓練領袖 

七、門徒訓練的思考 

第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力 

步驟一:瞭解並確立生意目標 

步驟二:使團隊看見公司及個人願景 

步驟三:設定路徑 

步驟四:創造環境 

PART 3 領袖篇 

第六章 選人有七慎 

建立團隊之心法 

七要 

七慎 

第七章 建立大衛帳幕在職場 

一、基督徒企業家的困擾 

二、先知、祭司及君王 

三、大衛及大衛帳幕 

四、大衛的管理與專業團隊 

五、大衛帳幕在職場 

結語:大衛帳幕在職場的影響 

第八章 大衛帳幕的實踐:企業的社會責任 

一、因為愛 

二、因為你是牧人 

三、因為內心、生命裡的熱情 

四、因為知道要什麼 

五、因為照顧窮人是天經地義 

六、因為幫助弱勢是當盡的義務 

七、因為愛是允許重來 

八、因為「你手若有行善的力量,不可推辭」 

九、因為救濟貧窮的不致缺乏 

十、因為別人的錯誤就是自己的責任 

附錄一 管理與領導(含自我評估問卷) 

一、卓越的管理者和領導者 

二、管理者的職能 

三、溝通要素 

四、激勵員工 

五、管理者的角色:團隊合作 

六、指導員工,提升表現 

七、領導力及領導力的素質 

八、自我評估問卷 

九、成為優秀的管理者 

附錄二 時間管理 

一、如何應對打擾 

二、分流 

三、充分利用你的黃金時間 

四、時刻做準備 

五、作時間管理專家 

六、安排重點工作 

七、督導:週計畫 

八、其他的時間管理策略 

附錄三 如何召開有效的會議

ESIN:B11493961819

出版时间:2017-11

电子书格式:流式ePub

语言文字:繁体中文

字数:98 千字

听书功能:支持

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